会計物理学&会計雑学講座公認会計士高田直芳

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制作著作 高田 直芳 公認会計士 税理士
会計物理学&会計雑学講座
Accountphysics & Accounting Trivia
© 2015 TAKADA Naoyoshi & CPA FACTORY Co.,Ltd.
新日本法規財団 奨励賞 受賞論文 (PDF 32枚)
『会計学と原価計算の革新を目指して』
執筆者(受賞者)公認会計士 高田 直芳
日本公認会計士協会 研究大会 発表論文 (PDF 12枚)
『管理会計と原価計算の革新を目指して』
執筆者(発表者)公認会計士 高田 直芳
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zoom RSS 公認会計士高田直芳:遅すぎる減損だってさ

<<   作成日時 : 2018/10/19 01:00   >>

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遅すぎる減損だってさ


モノの本質を理解せずに、枝葉末節に拘ってばかりいると、こういう事態に陥るのだなぁ、と痛感したのが次の記事。
【資料1】日本経済新聞2018年10月19日
  • ルール共通化の波紋(1)「遅すぎる減損」に危機感
    のれん償却 IFRS検討(変わる会計)

償却不要とするか、定期償却するか、といった議論は、枝葉末節にすぎない。

それより重要なのは、
  • なぜ、減損が発生するのか、ということ。
  • M&Aを実行する前に、なぜ、減損が発生するようなプランを策定してしまうのか、ということ。
それが本質的な問題でしょうに。

償却は不要だと主張する欧米にしても、定期的な償却が必要だと主張するニッポンにしても、「なぜ」を考える人がいないのは、どうしてなのか。


減損というのは、大雑把な表現をするならば、「固定費のカタマリ」を見落としたことにより発生するものです。

M&A実行時に、そのカタマリを見落とすから、数年後に減損が発生してしまうのです。


では、なぜ、固定費のカタマリを見落としてしまうのか。
その原因と対策を示したのが、次の受賞論文です。
【資料2】
新日本法規財団 奨励賞 受賞論文
『会計学と原価計算の革新を目指して』(PDF32枚)
執筆者(受賞者)公認会計士 高田直芳


日本公認会計士協会 研究大会 発表論文
『管理会計と原価計算の革新を目指して』(PDF12枚)
執筆者(発表者)公認会計士 高田直芳

例えば、上記受賞論文16ページでは、〔図表24〕と〔図表25〕とを並べて、固定費の評価に 14.7 倍もの差があることを論証しています。

私(高田直芳)以外の学者や専門家たちは、左側の〔図表24〕でM&Aを実行しようとする。
しかし、現実は、右側の〔図表25〕だ。
だから、減損が発生する。

また、上記受賞論文17ページ〔図表26〕と、同18ページ〔図表27〕では、1つの図表に2本の曲線を描き、2本の曲線の落差が「見落とされた固定費」、すなわち、減損であることを示しています。
【資料3:関連記事】

私(高田直芳)以外の学者や専門家は、上記受賞論文17ページ〔図表26〕や同18ページ〔図表27〕にあるX軸(横軸)よりも下の領域(灰色で染めた領域)で、償却不要だ、定期償却だ、と騒いでいる。

諸君、M&Aについて、もっと本質的なところを議論したらどうなのかね。

〔文責 高田直芳 税理士 公認会計士〕
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